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          人力資源

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          發布日期︰2020-08-06     信息來源: 陝煤新材集團     作者︰郝永靜     瀏覽數︰57    分享到︰

           

          編者按︰他們在車間揮灑汗水,他們在化驗室精細操作,他們在銷售前線日夜奔忙……他們是企業高質量發展前進的強大力量,在一線譜寫著生動的“奮進之歌”。即日起,公司推出“一線好企业资讯•生態好故事”專題征文活動,充分挖掘基層一線先進典型人物和故事,激發廣大職工勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的精神狀態和工作勁頭,凝聚起堅定不移在全國建材行業“爭一流創一流做一流”作貢獻的前進動力。歡迎大家踴躍投稿,讓手中的文字更有力量!   

           

          跨專業“師帶徒”助力銷售隊伍建設


          8月4日,陝煤新材公司發布了第三批“師帶徒”學習成果通報,較以往人才培養有所不同,本次結對學習打破專業界限和傳統“以老帶新”師帶徒模式,徒弟也不再僅限于職場新人,而是來自該公司市場營銷部的企業銷售人員。

          “通過學習讓我更詳細掌握了自產产品中心的類型特征,加深了對生產流程的理解,以便于更好地與客戶溝通交流。在今後的工作學習中,我要更加注重理論與實踐結合,學會站在全局的高度看待問題、思考問題。”銷售經理趙月滿在作學習成果匯報時說。

          匯報會上,“徒弟”們分享了自己的學習心得、不足及未來規劃,並通過PPT進行了展示。師傅們也根據徒弟的表現做出了深刻點評,希望他們繼續虛心學習,注重實效。

          近年來,陝煤新材公司立足產業優勢,不斷整合資源,促進轉型升級,取得了長足發展。為滿足企業日益發展壯大對人才的迫切需求,充分發揮骨干員工“傳、幫、帶”作用,促進後備人才隊伍建設,去年6月,該公司積極搭建學習平台,啟動“師帶徒”人才培養計劃試點工作。截至目前,已順利開展了兩批,20余名員工通過人才培養計劃圓滿完成為期6個月的學習任務,走上新的工作崗位,為推動企業跨越式發展提供了強有力的人才保障。

          今年,隨著涇陽土地岔500萬噸建築骨料生產線項目進入試生產階段,該公司產能逐步擴大。為進一步提升品牌影響力和客戶滿意度,公司打破常規,創新人才培養模式,把銷售人員素質提升工作納入師帶徒人才培養計劃,6名銷售人員找到了自己的“跨專業”師傅。

          師帶徒人才培養計劃是該公司人才隊伍建設中的一項重點工作,為防止師徒雙方流于形式,促進培養計劃取得實效,該公司人力資源管理部每月組織一次學習成果匯報會,要求師傅要嚴格按照公司相關制度指導徒弟工作和學習,主動毫無保留地向徒弟傳授相關業務知識和操作技能,耐心答疑解惑,注重言傳身教;徒弟要尊敬師傅,虛心接受師傅指導,認真學習業務知識,刻苦鑽研操作技能;各子公司與機關各相關部門主要負責監管好師徒雙方履職情況,認真執行培訓計劃,為打造專業技術過硬的人才隊伍獻計獻策。在計劃施行中,人力資源部將把考評結果與績效工資掛鉤,強化過程管理,嚴格落實考核制度,確保活動取得實效。

          銷售部門作為對外展示公司形象的主要窗口,在陝煤集團打造世界一流企業的新形勢下,陝煤新材公司銷售人員將挑起國企擔當,堅持底線、紅線,抵制社會不良風氣,講誠信、重承諾,始終站在經營者的角度考慮銷售問題,對生產經營提出合理化建議,從源頭抓起,維護市場秩序,建立正能量市。  κ迪志 眯V嬗 緇嶁V嫠 。(郝永靜)

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